环球新动态:四个到位保障夺油上产任务

2023-04-19 14:05:12来源:中国网 


【资料图】

结合“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动,大庆油田采油四厂第五作业区注采506班紧密结合作业区2023年产量和班组的生产实际情况,引导全队干部员工牢固树立“一切工作为了产量”的工作理念,全力做好2023年夺油上产工作。班组以做好“四个到位”,精心组织日常管理,确保生产运行合理有序,上产工作紧锣密鼓。

强化员工责任到位。班组强化干部员工责任管理,将2023年产量、环保、成本等各项工作进行分解到各班组,传递责任,传递压力。要求管理油井、计量间员工,每日上井、间巡检,必须“带着问题、发现问题、解决问题”,对影响油井正常生产的各种因素,做到早发现、早汇报、早处理。班组采取了产量增长和降低、设备故障发现和处理、环保问题多和少,与当月奖金考核进行有效挂钩,充分调动了员工工作的热情及积极性。

强化井站管理到位。班组强化油井、计量间日常工作管理,班长、副班长不定期深入现场督查油井各项生产管理指标完成情况。同时,围绕产量调整、生产动态分析、节能降耗等工作,制定合理的上产措施,对各项措施进行全面监督、检查、落实,确保各项工作高效有序开展。

强化生产组织到位。班组强化生产组织,积极建立信息畅通、严密有效的生产组织体系,确保班组和员工之间密切配合。班组干部各负其责,确保生产指令下达周密、准确。员工各尽其责,保证生产指令落实严格、及时、到位。同时充分做好生产完成情况及搜集生产信息工作。班组成立的生产抢修、加盘根小组,发挥好其应有作用,形成奖惩机制。

强化安全管理到位。班组强化安全管理,以严抓生产管理死角为切入点,在班组范围内开展自查、自改、排查活动。班组干部深入前线井、站,围绕着机采、作业、环保、生产保障四方面工作,精心开展安全检查工作。共查出的问题5个,及时进行整改消除问题隐患。同时加强监督检查,确保现场操作规范,无违章现象及责任事故发生。(刘铭)

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