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不知道从什么时候开始，国内手机厂商疯狂“卷”影像赛道，几乎所有高端机都把拍照体验作为主打卖点。拍照风格由于主观性太大，前两年厂商习惯拿DXO Mark排名当背书，但雷军在近期演讲时指出其实毫无意义，用户体验比什么都重要。

小米早在2017年设立了单独相机部，雷军给部门下达目标一定要“干翻友商”，怎样才算成功呢？当时友商习惯拿DXO Mark当宣传噱头，所以小米目标也是拿到第一名，为此首发亿像素主摄镜头，接近一英寸大底传感器等堆料，在2021年推出小米11Ultra上“圆梦”，排名大幅领先竞争对手，毫无疑问的夺冠成为“安卓之光”。

当拿到小米成为DXO Mark排名冠军那一刻，小米相机部门都沸腾了，公司由上而下感到兴奋，雷军大摆庆功宴认为新机一定所向披靡，可以把友商打的溃不成军。可雷军无论如何都没有料到，小米11Ultra上市第一天遭到用户疯狂吐槽，与自己设想的完全相反，这到底是怎么回事儿呢？

经过一段时间的反思，雷军认清了真相，DXO Mark影像排名并不代表用户的真实体验，哪怕参数堆到顶，遥遥领先友商排名也没有意义，拍照好不好需要用户自己说了算。为了改变小米在用户心目中形象，雷军萌生了找徕卡合作念头，没想到刚跟同事说了一句，就又受到了一个“打击”。

原来徕卡两次主动找小米合作，但遭到不同部门的拒绝，原因是害怕徕卡曾经与友商合作过，现在小米再合作会遭到非议。雷军用一段话开导了同事的观点，小米是要认真找一个世界上最好的“老师”，希望帮助影像能力成长给消费者惊喜，包括一些专业的摄影师都认为徕卡是影像界的传奇，干嘛顾虑那么多？直接下定决心签约就好了。

雷军如此看不开同事纠结的问题，原因与他在大学期间的经历有关，大家应该知道雷军是一个“学霸”，只用了两年就修完所有学分。当遇到一些不懂的问题时，雷军会先跳过去学习后面容易看懂的，然后再从头读一遍就会顺畅许多，其实这套经验也能套用在小米公司上，既然小米公司的影像表现确实不太好，为什么不找一个老师教一下自己，相当于跳过“难题”再去解决其他问题呢？

雷军总结出学习的经验： 知识不全是线性的，大部分是网状的，知识点之间不一定有绝对的先后关系。前面内容看不懂，跳过去，并不影响学后面的。后面的学会了，有时候更容易看懂前面的。

回头再看雷军的决定，发现小米影像在过去一年迎来突飞猛进的发展，小米12SUltra在去年一战成名被称为“影像机皇”。今年小米13系列表现同样亮眼，小米与徕卡的合作堪称业界典范，希望更多人可以学习雷军的心态，遇到问题多想解决的办法，只有这样才能为用户带来最好的体验。

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